開(kāi)發(fā)一款游戲需要多少資金（游戲開(kāi)發(fā)成本預(yù)算）

首先，你要有個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的人員可以同時(shí)兼任多職:

執(zhí)行制作人

策劃團(tuán)隊(duì)

程式團(tuán)隊(duì)

美術(shù)團(tuán)隊(duì)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

測(cè)試團(tuán)隊(duì)

游戲評(píng)論隊(duì)伍(可以由玩家組成內(nèi)測(cè)小組)

游戲制作人

·開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)

·資源管理

·行政管理

·專(zhuān)案管理

·專(zhuān)案管理執(zhí)行

有了以上這些，那么就可以開(kāi)始進(jìn)行一款游戲的策劃和之后的制作了。

假設(shè)你做了一款網(wǎng)游，20人團(tuán)隊(duì)規(guī)模，產(chǎn)品品質(zhì)中等，自己運(yùn)營(yíng)沒(méi)有足夠?qū)嵙蛸Y金，于是產(chǎn)品代理了出去，做到了月流水七八百萬(wàn)。那么我們開(kāi)始計(jì)算了：

第一步，目前渠道的分成比例6:4、5:5、4:6不等。我們按55算，八百萬(wàn)流水，四百萬(wàn)收入。

第二步，支付通道費(fèi)和渠道稅費(fèi)。支付通道費(fèi)有高有低，從支付寶2%到360幣20%甚至話費(fèi)充值的更高比例，按平均10%估算?？鄢ǖ蕾M(fèi)用后的收入為360萬(wàn)。稅費(fèi)基本在5.5%上下。最終收入為340萬(wàn)。

第三步，代理商分成，二次扣稅。普通品質(zhì)的產(chǎn)品，最多能和代理商五五開(kāi)。開(kāi)發(fā)商能拿到的收入為170萬(wàn)。加上二次扣稅，開(kāi)發(fā)商最終收入為160萬(wàn)。

第四步，扣除企業(yè)所得稅，計(jì)算利潤(rùn)。通常企業(yè)所得稅是25%，高新技術(shù)企業(yè)是10%。我們按下限算。企業(yè)實(shí)際進(jìn)賬為140余萬(wàn)。成本方面，20人規(guī)模的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，加上周邊支持，公司整體成本底限也要30萬(wàn)。最終產(chǎn)生利潤(rùn)100萬(wàn)出頭。

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（任何財(cái)務(wù)都知道這里算法有很多錯(cuò)誤，但本身算法就有很多不確定因素，比如ios和安卓的不同比例。但最終利潤(rùn)相差不會(huì)特別大，不至于超過(guò)一倍。所以……不要在意這些細(xì)節(jié)。）

再補(bǔ)充一些：

在剛才的例子中，發(fā)行商每月大概需要花費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)及推廣費(fèi)用在100到400萬(wàn)之間，對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品收費(fèi)情況和推廣前后期?？鄢殖梢院螅嵉貌欢?。但整體運(yùn)作上，如果品牌、用戶資源能累積，加上手中好產(chǎn)品較多，肯定是能賺錢(qián)的。

發(fā)行商的成本主要是運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)。其中有很大一部分是廣告。基于移動(dòng)平臺(tái)的廣告和現(xiàn)實(shí)廣告。前者，如基于ios平臺(tái)的若干廣告公司，是獲取用戶的重要來(lái)源。廣告方本身有很大的運(yùn)營(yíng)成本，很多都不賺錢(qián)甚至還有賠本的。至于現(xiàn)實(shí)中投放廣告，這些廣告方幾乎是面向所有行業(yè)，并不缺游戲這一塊業(yè)務(wù)，客戶總之是越多越好。規(guī)模做大了的，肯定有的賺。（去年下半年之前，還有刷榜這個(gè)主要的用戶來(lái)源。在刷榜盛行的年代里，刷榜公司賺到大錢(qián)的不在少數(shù)。）

對(duì)渠道而言，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本并非和用戶規(guī)模成正比，越小的渠道，賺的越少。對(duì)大的渠道而言，幾乎是凈利，但其建立用戶群和維護(hù)用戶群的成本非常之高，屬于先養(yǎng)用戶后賺錢(qián)，一樁很長(zhǎng)線的生意，無(wú)法按月去衡量。

不考慮支付方式，只考慮用戶來(lái)源的話，聯(lián)通移動(dòng)等也是渠道之一。它們的模式是提供通信服務(wù)并獲取話費(fèi)和增值費(fèi)用，游戲是其中一部分，但不是全部。故而它們對(duì)于暗扣管得非常嚴(yán)，因?yàn)闀?huì)涉及到一些監(jiān)管和用戶投訴方面的影響。

總而言之，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能算暴利，基本靠規(guī)模效應(yīng)，規(guī)模越大，盈利可能性和規(guī)模就越大。唯獨(dú)看上去最弱勢(shì)的開(kāi)發(fā)方，因?yàn)槌杀編缀醪蛔儯魉礁攉@利越高。所以開(kāi)發(fā)方的想像空間最大，尤其是市場(chǎng)局面還有變數(shù)時(shí)。相反，其他環(huán)節(jié)則是硬碰硬地規(guī)模PK，毫無(wú)暴發(fā)戶的可能性

綜上所述，一款網(wǎng)游開(kāi)發(fā)的整體成本在1500萬(wàn)到1600萬(wàn)人民幣左右，其中的大頭就是游戲的服務(wù)器，占總開(kāi)發(fā)資金的40%，可以不夸張的說(shuō)，網(wǎng)游的服務(wù)器成本在所有發(fā)行成本中是最高的，完全是在不斷的燒錢(qián)。其次就是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，占比10%到12%，據(jù)傳，世嘉公司為了留住天才制作人鈴木裕，傳聞年薪高達(dá)百萬(wàn)美元(真相不得而知，當(dāng)事人并未承認(rèn))

在這里，我們并未將廣告費(fèi)用納入到開(kāi)發(fā)資金當(dāng)中，因?yàn)閺V告是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，中間會(huì)有收入，計(jì)算起來(lái)非常復(fù)雜，但廣告費(fèi)用絕對(duì)不會(huì)比一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雇傭資金要少。